【全5回】心理的安全性とアンガーマネジメント
第2回:「言いやすい職場」のつくり方
公開日:2026/07/14 / 最終更新日:2026/08/05
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桜木凛
株式会社Medi-LX
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レビュー
3.0(1件の評価)
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あやかさん
- 対人の工夫とシステムの工夫の両輪が必要という説明は納得できました。ICUでも報告体制は整っていますが、リーダーの反応次第で報告の数が変わるというのは実感します。特に「感謝で受け止める」「自分から弱みを見せる」という具体的な声かけは、明日から実践できそうです。一方、健全な衝突と人格的対立の区別については、理屈では理解できますが、実際の現場でこの線引きを冷静に判断できるかは別問題だと感じました。怒りが入ると難しいのではないかと思います。次のチャプターでそこに触れるのかもしれませんが、このチャプター単体では、実装面での課題が残りました。
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あやかさん