【全5回】人材の採用・定着・育成

第2回：採用と定着 — 母集団形成からオンボーディングまで

対象：管理者向け

公開日：2026/07/27 ／ 最終更新日：2026/09/24

【全5回】人材の採用・定着・育成:チャプター2:No.2:採用と定着 — 母集団形成からオンボーディングまで

この動画を視聴するには、有料会員へご加入ください。

1.0倍
  • NEW

56回視聴

レビュー

4.0（2件の評価）
  • りなさん
    リファラルが定着しやすいって話、すごくわかりやすかった！現場のリアルな姿を先輩が伝えてくれるから、入職後のギャップが小さいんですね。今いる人が満足してないと紹介も増えないって、採用と定着は本当に地続きなんだなって実感しました。90日のオンボーディング設計とか、つながり・成長・両立の3つの実感の話も参考になります。ただ、具体的にどう実装するかまではもう少し詳しく知りたかったです。
  • けんじさん
    採用って求人を出すだけじゃなくて、母集団を意図的に作っていく活動なんだっていう視点が勉強になった。現場目線で考えると、ハローワークとかリファラルとか複数のチャンネルを組み合わせるっていうのはすごく実現的だと思う。あと「良い面だけじゃなく大変な面も正直に伝える現実的な職務予告」のくだりは本当そのとおりで、実際の現場でもギャップで早期離職する人多いもん。オンコールの実態とか単独訪問の重さを隠さないっていうのは、結果的に長く続く人材確保につながるんだろう。90日のオンボーディングを段階的に設計するのも、新人側の不安と指導側の負担が同時に減るってところが秀逸だった。

searchカテゴリとキーワードから
動画を検索できます