【全5回】人材の採用・定着・育成

第2回：採用と定着 — 母集団形成からオンボーディングまで

対象：管理者向け

公開日：2026/07/27 ／ 最終更新日：2026/09/24

【全5回】人材の採用・定着・育成:チャプター2:No.2:採用と定着 — 母集団形成からオンボーディングまで

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レビュー

5.0（1件の評価）
  • けんじさん
    採用って求人を出すだけじゃなくて、母集団を意図的に作っていく活動なんだっていう視点が勉強になった。現場目線で考えると、ハローワークとかリファラルとか複数のチャンネルを組み合わせるっていうのはすごく実現的だと思う。あと「良い面だけじゃなく大変な面も正直に伝える現実的な職務予告」のくだりは本当そのとおりで、実際の現場でもギャップで早期離職する人多いもん。オンコールの実態とか単独訪問の重さを隠さないっていうのは、結果的に長く続く人材確保につながるんだろう。90日のオンボーディングを段階的に設計するのも、新人側の不安と指導側の負担が同時に減るってところが秀逸だった。

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