【全5回】訪問看護ステーション管理者の役割と運営基準

第2回：人員・設備・運営基準の骨格、何人で・どんな場所で・どんなルールで動かすか

対象：管理者向け

公開日：2026/07/27 ／ 最終更新日：2026/09/02

【全5回】訪問看護ステーション管理者の役割と運営基準:チャプター2:No.2:人員・設備・運営基準の骨格、何人で・どんな場所で・どんなルールで動かすか

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レビュー

4.5（2件の評価）
  • かずやさん
    常勤換算の再計算習慣が大事という指摘、現場で実務的に使えます。運営の骨組みが明確に整理されていて腑に落ちました。
  • けんじさん
    訪問看護ステーション管理者に必要な骨組みを、「人・場所・ルール」の3本柱で整理してくれて分かりやすかった。特に看護職員の常勤換算2.5人以上という基準と、その計算方法の説明が実践的。救急と違って、人員配置が動くたびに再計算が必要っていうのは、実際の管理現場では結構大変だと思う。それと「記録がない＝やっていない」という指摘は、どの領域でも通ずる原則だけど、ここまでシビアに言われると改めて重要性を感じた。運営規定や重要事項説明の流れも、段階的で理解しやすい。ウェブ掲載が令和6年から必須になった話も、最新情報として助かった。

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